保定市伊诺尔电气设备有限公司自成立以来，在公司统一、科学、严格而有效的管理下，为产品质量稳步前进和经济效益不断提高的提供了根本**，现已完成CIMS工程系统的初步阶段，CIMS网络覆盖全公司各个职能部门，使企业管理更加科学化和现代化。建立了完整的全面质量管理体系，总经理是产品质量的**责任者，管理者代表受总经理委托，全权处理与产品质量有关的一切事物。公司按质量职责划分别为12个处室、车间和分厂，从设计控制到过程控制，从物资采购到进货检验，从合同评审到售后服务，从工序检验到出厂试验，从不合格控制到实施纠正和预防措施，以及包装、贮存、发运，文件和资料控制，内部质量审核，分承包方评价，人员培训等都纳入质量体系。按GB/T19001-ISO9001标准要求，公司**了《质量手册》及相配套的22个质量体系程序文件，形成了以质量手册、程序文件和工艺守则、操作指导书、检验规范、安装手册等为标准的三级质量体系文件，使公司的质量管理实现了法治化，**了质量体系的有效运行。
　公司努力把岗位工作纳入标准化轨道，《标准化设计手册》、《标准化操作法》都是员工多年实践经验和集体智慧的结晶，已在生产中普遍应用。
　　公司以“内抓现场，外争市场”为长期奋斗口号，坚持开展以清扫、清洁、整理、整顿、安全、素质为内容的“6S”运动，并作为质量体系的一部分，形成一种制度，公司还成立了6S**和考核小组，编写了考核细则，每月两次对全公司的现场环境不定期检查并进行评比考核，使生产现场时时处处保持干净、整洁，为产品质量提供了**的作业环境，特别是110kV及以上变压器局部放电平均水平逐年下降。